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经营者采访“昭和精工株式会社”

因为有女性职员,所以女性职员增加,公司也变成了容易工作的地方。(董事长:木田成人)

最终更新日2024年7月29日

企业介绍

1954年创立。自那以来,昭和精工株式会社从事精密加工、精密模具的设计制作、自动机、专用机的开发工作。在超过半个世纪的经营中培养出的制造技术能力和技术诀窍,从以世界为对手开展商务活动的各种企业中获得作为商业伙伴的深厚信赖的公司。目前共有97名员工。其中女性19名。这次,担任董事长的木田成人向我们讲述了女性较少的制造业中女性的录用和工作方式。

社长和女职员的照片

问题1.什么时候开始致力于女性录用?

正式开始是大约5年前。我当上社长之后。以前的制造业被称为3K的职场,给人一种“辛苦、肮脏、危险”的印象。特别是中小企业的制造现场给人留下强烈的印象,以前还没有作为女性就职单位的候补。另外,在制造现场要花5年10年的时间来磨练技术。如果中途因结婚或生孩子离开工作岗位的话,企业方面也有这样的想法。但是,我认为不仅仅是男性被录用的对象。在只有男性的世界里变得理所当然的事情,但是女性进入就会完全改变。自古以来就凝结的工作方式和思考方式进行新陈代谢。
在这样的情况下,我们公司也有一位真心想从事制造的技术职位的女性进入了公司。进入只有男性的制造现场,应该需要相当大的勇气。她的录用对于公司来说也是非常大的事情。即使只有一个人在工厂工作的话,下一年度录用的时候来工厂参观的女性也会觉得“我也能工作”。即使是为了让女性更容易工作而制定的制度,如果没有实际工作的女性职员,也会感到不安。从这个意义上来说,她进入公司真的是一件大事。

问题2.录用女性对制造现场有效果吗?

以前,现场有着与其说是教工作,不如说是“看着背影记住”这样的工匠气质的想法。不过,那么现在人就不长了。应该更认真地教,但是怎么也没有改变的机会。这是因为女性进入公司而改变的。与其说是变得温柔了,不如说是能好好地对后辈进行教育了。在以男性为中心的世界里,女性发挥力量,成为战斗力的话,对女性的先入为主的观念就消失了,我想继承技术了。
现在,各部门分为1人以上,制造现场的话分为各部门,但是各自至少有1人的情况。女性职员之间的交流也很频繁。不论部门,都会自主举办全体女子会,率先营造职场氛围。

问题3.女性职员期待着怎样的活跃?

不仅仅是女性职员,创造了谁都可以挑战的环境。这是关系到动力的事情,所以不分男女,平等地设置了机会。当然,希望女性能更加活跃,进一步增加人数。将来担任管理职位的女性职员变得理所当然,至少要有3成的女性。只是本公司刚开始雇佣女性。在面对课题点的同时,创造能活跃的场所这样的现状。比如加班。因为有无论如何都很忙的时期,所以这是不得已的,但是如果能创造一个可以在家工作的环境的话,活跃的场所会更加扩大。首先要制定这个机制。现在,日本被称为100年企业的长寿公司正在增加。作为公司,我想朝着这个目标前进。本公司很少有像其他行业那样积极地跳槽的人,想长期工作的人很多。在本公司工作的同时,经历结婚生子的员工应该会更多。正因为如此,在期待大显身手的同时,我认为创造一个能让员工更加活跃的场所是很重要的。通过稳定经营,希望能成为比现在更安心地养育孩子的公司。

问题4.最后请告诉我今后女性的活跃支持。

我觉得这不仅仅是女性的课题,也是整个社会的课题。在女性和男性都开始改变对工作方式的意识中,会创造怎样的职场环境呢。必须面对那里。就我们的制造业而言,例如在工厂和仓库聚集的工业园区建立保育园。如果在那里工作的女性们能把孩子托在工作单位附近的话,工作会更容易了。我想会突然接到保育园的联络,但是因为是附近所以马上就能去接你。精神负担也会减少,可以集中精力工作。这样的话,可以说“工业园区是一个拥有女性方便工作环境的地方”。这是对横滨市的要求,如果能作为样板箱建造那样的工业园区的话,制造行业和工业园区的价值都会改变。另外,工业园区旁边有住宅区。特意把孩子托付给离家远的地方,不是在远处工作,而是在附近工作的选择。我们可以促进制造行业的雇佣,相互间可以成为WIN-WIN的关系。传达更多这样的想法,也关系到女性的活跃支援不是吗。

女职员的声音

伊从惠美(2012年入社)

女职员的照片

以前的工作是负责大楼警备的工作。因为轮班制也有夜班,体力上很累,这是开始考虑跳槽的理由。在以“自己家附近,办公桌”为条件寻找公司的过程中,遇到了本公司的招聘。我想是被以社长为首的员工们的良好氛围所吸引。现在作为营业事务,主要负责制作报价单、与客户联络、整理文件等。如果能得到现场工作的员工们的信赖,我会很高兴的。关于福利待遇等,进公司之前也有“在女性较少的职场,能不能取得产假和育儿假”这样的不安。但是,在面试的时候把我的希望全部坦率地说出了我的希望,告诉社长怀孕的时候,他说:“按照预定的那样。恭喜”,休假也很容易取得。复职后也请建立几个营业事务来应对同一工作的体制,创造了工作和育儿两立的环境。想告诉考虑跳槽到中小企业的各位,“先试试看,说说一下”是很重要的。真诚地面对女性职员的要求,想要改变环境的公司也不在少数。

企业信息

昭和精工株式会社
横滨市金泽区福浦1-4-2
http://www.showa-seiko.co.jp/(外部网站)
行业:制造业
员工数:94名
女性支援制度:产假制度/育儿短时间工作制度/育儿休假制度/护理假制度

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