经营者采访“浣绿色株式会社”

1963年创业以来,一直从事个人宅邸的建造庭园、公共造园、绿化、土木工程和公园施工管理的莱格林株式会社。现在主要负责横滨市内的公园工程、种植管理业务以及公园指定管理业务。员工一共16人,其中7人是女职员。这次,我们采访了专务荒井隆佑先生在造园业界创造女性活跃场所的搭配。

以前,在“男性在外面工作,女性保护家”的想法下,录用了女性职员作为事务职员。但是,近年来无论几次新录用,都没有人会聚集在一起。其中我注意到的是,在造园现场工作的高学历、拥有多才多艺能力的积极性女性。于是踏上了积极的工作岗位。最近,造园的世界不仅仅是工程的完成,现场的安全性的确保、现场周边、地域的关怀、现场的收拾和清扫等综合性的工作的推进方法也变得需要,女性特有的关心和体谅之心的场面增加了感觉。现在本公司从事公园指定管理业务等工作,积极扩大女性发挥能力的场所。特别是在公园实施的活动的企划、运营、宣传等业务,交给了年轻女性职员,加深了与当地人的交流,现在正在成为公园管理的脸面。

我们造园业界对于加班和休息的意识很低,首先本公司首先开始贯彻定期下班,致力于让全体员工理解并活用改善的就业规则。因为无论多么优秀的规则,如果公司和员工的理解和理解,就无法完成真正的作用。为此,我们致力于营造一个易于交谈的氛围。员工本人就不用说了,孩子和父母突然生病或受伤,不得不紧急休息的时候,如果没有向公司说出来的氛围,整顿制度也没有意义。为了让公司和所有员工及其家人都能过上富裕幸福的生活,以构建大家互相帮助的职场环境为目的而制定的规则,所以每天的公司内部交流和信息共享比什么都重要。另外,和女性职员商量,女性专用更衣室的设置和女厕所的改修。制服和公司车辆的设计变更。积极致力于引进无克拉卡车等对女性温柔的职场建设。

近半数的员工都是女性,确实整个公司都变得明朗起来。事务所内自不必说,在现场员工之间的交流也增加了,员工的言行和行动中的每一个都明显变成了对周围人的关怀和礼仪意识的东西。这样的变化,结果会给客人留下好印象。光是这样就可以说效果就很大,但是更令人高兴的是,女性职员的加入促进了现有员工意识的变化。原本,强化女性的录用是本公司业务扩大的打手之一,但是我们管理层对女性职员的期待之大和响应于此的女性力量,成为了现有工作人员的刺激。这样的公司内部活性化才是女性职员带来的最大好处。

造园业界,如果能进一步宣传女性比以前活跃的工作场所增加了的话,我会很开心的。当然,自助努力是必要的,但是仅凭造园土木业界的信息,很难消除社会上形成的“工匠的世界”“男人社会”的印象。在被误解的时候,不能算作就业单位的选择,也不会被女性看见。其实从几年前开始,本公司就开始实施实习。到现在为止,还邀请了县立农业高中和大学的学生,在日野中央公园进行了现场实习和公司内部的研修。如果能来实习的话,可以告诉你这是很有价值的工作。当然,实习的申请资格并不是只限于学生。跳槽的时候,请一定要活用在业界研究和企业研究中。如果能和横滨市一起创造这样的机会就太棒了。比如,介绍了在欧亚大陆动物园等动物园里有很多女性职员工作的样子,如果可以的话,可以通过实习来接受等,可能会有很难的问题,如果能考虑一下的话就太好了。

以前,在横滨市内的羊驼牧场负责动物的饲养。荒井社长时常带孙子来那个牧场玩。决定牧场闭园,社长跟我打招呼是进公司的契机。我原本就喜欢和动植物接触,所以想着“真是有缘啊”,就决定承蒙您的关照。进公司后,从现场的工作到事务,学到了很多工作。现在负责市内公园的指定管理。在有出租农场的公园里举办“栽培指导讲习会”,年末还举办了“门松制作”的研讨会等,致力于建设对使用者来说容易亲近的公园。跳槽到这家公司已经过了一年半了,因为是女性所以一次也没有感到辛苦。员工都是坦率的人,是个什么都可以商量的工作轻松的职场。专务是以增加女性职员、女性也能活跃的新型造园土木公司为目标的方向。有兴趣的人请一定要来玩一次。

亚利格林株式会社
横滨市港南区日野南4-3-5
http://www.araigreen.com/(外部网站)
行业:造园施工管理/绿地维持管理/造园绿化工程等
员工数:16名
女性支援制度:产假制度/育儿短时间工作制度/育儿休假制度/护理假制度