经营者采访“株式会社ARROSOS”

1999年创立。感受到网络的成长,当时培养了很少的WEB工程师等,着眼于未来的商务活动的Arros System先生。从企业业务改善和效率化的系统构筑到数字营销,开展着广泛的事业。目前,员工数为150人。其中约三分之一是女性。这次,担任董事长的矢津达彦先生就女性的录用和活跃支援进行了说明。

创业时就没有意识到“积极录用女性”。因为工程师是不论性别都能活跃的职业。正式录用女性员工是在创业几年后。不论男女都采用优秀的工程师,结果自然而然地女性也增加了。

育儿休假和孩子身体不适时的孩子的护理假等,可以支援正在养育孩子的员工的体制。根据女性职员的要求改善了的是孩子的护理假的取得形式。到现在为止只能以日期为单位取得的休假,变更为以时间为单位详细划分取得。通过时间来划分,可以应对孩子的上医院和紧急情况下的迎接等,比以前更容易活用,我很高兴。当然,公司整体都有规则,但是根据员工的不同情况也不同,所以我会尽量灵活应对。今后也要推进这样的职场环境的改善,培养成员工都能轻松工作的公司就好了。

确实,过去也有长期加班的项目。但是,负责这些项目的员工中,也有在下一个项目启动之前一起休假的人。为了准备下一个案件,在空闲的时候学习和准备也很重要,但是为了调整身体状况,休假,恢复精神也很重要。工程师中有很多喜欢考虑开发机制的类型,私生活中也有经常考虑工作关系的员工,所以我认为很好地切换ON/OFF是很重要的。关于育儿休假,因为是男女平等利用的制度,所以男性也能取得是理所当然的。实际上也有男性取得的实绩。

作为女性活跃的一环,国家提出了增加女性管理人员的比例的目标,但是我并不认为单纯地提高数字就好了。因为个人情况不同,所以比起性别,我认为有必要综合考虑。企业最让人烦恼的是,即使向活跃的女性询问管理人员,也会因为家务和育儿的时间限制而被拒绝,或者以结婚生子等生活活动为契机辞职的情况。即使是企业,如果能放弃优秀人才的话,也要避免。作为这样的女性长期工作的搭配,现在公司内部开始讨论包括在家工作在内的工作方式的多样性。我觉得如果把在家工作作为选择之一的话,会导致更容易工作的职场环境。

应届毕业生进入公司的公司负责网络开发,但是以结婚生子为契机辞职了。由于工程师这一职业,正式员工很难短时间工作,所以暂时作为派遣员工在多家公司工作,养育了两个孩子。其中一家公司是亚罗斯系统公司。我觉得这是一个派遣、正式员工无壁垒地接待我,气氛非常好的职场。进入公司是在第二个孩子1岁的时候。在找再就业的地方的时候,得到了招呼,以此为契机。短时间工作制度也很完善,我切实感受到这是一个一边育儿一边工作的职场。入社后,短时间工作从最初的学龄前儿童延长到小学6年级,孩子的护理假以1小时为单位取得等,关于育儿的制度进一步得到了改善。我在孩子突然生病的时候也能应对,真是帮了我大忙了。工作方面,除了WEB开发之外,参与应届毕业生进修的机会也增加了。作为工程师教技术性的东西自不必说,也意识到作为工作和两个孩子兼顾的前辈职员的身影。生孩子、育儿、回归工作岗位等女性在继续工作上会感到不安,但是如果后辈们看到我就会有自信地说“能够兼顾”的话,我会很开心的。

株式会社ARROSOS
横滨市西区未来港2-3-1女王塔A,7F,8F
http://www.aus-systems.co.jp/(外部网站)
行业:软件
员工数:单体:142人组:300名(截止2018年1月1日)
女性支援制度:育儿假/孩子的护理假/护理假/护理假