从这里开始就是正文。

经营者采访“Grand Coyo株式会社”

因为生孩子和育儿而没能工作的女性,如果一个一个地增加知识和技能的话,我想已经是出色的女性活跃了。(董事长:大庭公善)

最终更新日2024年7月29日

企业介绍

创立于1974年。作为当地的文具店开始,随着时代的变化,经营商品和展开地区也不断扩大。现在面向横滨・川崎市内的教育机关(小学・中学、幼儿园、保育园),以学校教材为首,处理办公用品、电脑、复合机等教育现场所要求的所有东西。另外,设施的改修工程和活动的企划、运营等,包括“事情”在内,全面支持学习现场。是从创业当时开始就与地区密切相关的经营公司。20名员工中,女性职员有10名。这次,我们向董事长大庭公善先生讲述了女性的工作方式和搭配等。

社长和女职员的照片

问题1.首先,请告诉我开始雇佣女性员工的契机。

原本作为公司,小学、中学、幼儿园、保育园等,客人都是教育机构,学校放暑假的8月是淡季。有抚养孩子的员工也请长期休假,无意识地完成了现在所说的工作生活平衡的基础。因此,从以前开始本公司就有小孩子的附近的妈妈经常作为兼职工作。果然,暑假能和孩子一起休息出门是其魅力所在。另外,作为公司,也有这样一个育儿意识的母亲工作轻松的环境,比如说,公司职员的孩子靠近公司,在妈妈旁边做作业的情景也经常能看到。有课参观的时候也会说“请去”(笑)。另外,因为附近的人很多,所以午休时吃完晚饭,下雨了就回来取衣服。从以前开始,对于有想在丈夫抚养范围内工作需求的女性来说,这是一个很容易工作的职场,员工的一半左右是女性。对于我们来说,配合学校放假休息的临时工的存在也很大,从某种意义上来说,WIN-WIN关系的商业模式已经在一定程度上完成了。

问题2.听说从那之后开始更加努力了,做了什么呢?

2008年我从父亲那里继承了这家公司,正好从那时开始,不仅是女性职员,我也开始考虑员工的工作方式。更进一步说,“好公司是什么?”“什么样的公司会持续很久呢?”在想要客观指标的时候,我知道了“横滨Good平衡奖”的存在,很多中小企业积极致力于创造工作环境,受到了刺激。“我们也绝对想成为这样的公司”,于是重新审视了自己的工作生活平衡。然后,最终得出了一个容易休息的公司的结论,决定大大改变公司的体制。到目前为止,针对一名营业支持的工作人员(主要是女性职员)命名的体制,变成了10名工作人员支持10名营业的团队体制。而且,把营业的负责区域重叠在一起,即使突然有休息的员工,也能让另一个人跟进。当然,信息共享的方法等,努力适应与以往不同的新工作方式的努力是必要的,但是变更后不久,一位女性工作人员坦白说:“实际上,至今为止没有代替自己,责任很重,很痛苦”等,效果很快就出现了。此外,横滨市也给予了这样的努力,至今为止连续5年荣获“横滨Good平衡奖”。我和员工都受到了很大的鼓励。

问题3.今后,女性职员期待着怎样的活跃呢?

现在以营业员的支持业务为中心,今后也希望能出现更多工作方式的女性职员。具体来说,女性的营业职位和突然营业职位很难,但是如果能通过交货支持来把商品送到客户那里的话,我会很开心的。另外,在我看来,女性的强项是网络构筑能力很高。男性没有口碑等信息共享能力和发信力。如果能发挥这样的优势,能请求开发新商品的人就好了。话虽如此,但现状还是很难,员工所期望的工作方式和职业生涯也有很多,我觉得很好。尽管如此,对于企业来说,最重要的还是“人”,所以我想今后也会加强对“人”的支持。对了对了,本公司有一种叫做“读书感想文津贴”的制度,读了书写读书感想文,虽然只有一点点,但也有补贴的制度。虽然客人是学校,但并不是单纯的职业生涯,而是期待着“提高内心的职业生涯”。而且,结果,如果能让客人觉得“想从这个人那里买”的员工增加了一个就好了。结果,像我们这样的中小企业,致力于人的教育,人的差别化才是最重要的。

问题4.最后,请告诉我今后女性的活跃支持。

首先,女性活跃这个词不太好。没有不活跃的员工。如果能做的事情增加了一个,那就是成长了。而且,因生孩子和养育孩子而无法工作的女性进入社会后,自己的知识和技能也会一点点增加。仅仅这样就十分活跃了吧。进入大企业成为项目组的经理工作不是很活跃的。和家人有关系,也有人不选择工作方式。也就是说,符合各自立场、能力、价值观的工作与那个人相匹配才是支援的。为此,公司应该做的事情是调整必要的环境,建立居所。另外,对于行政的想法,不仅仅是关于雇佣的大成功事例,即使是小事例也请介绍一下。我认为这也关系到社会的活性化。每个人都有什么才能。我认为通过活用这些,社会能更好,而且男女合作才能推动社会。

女职员的声音

新居麻衣子(2016年入社)

女职员的照片

在横滨市,以买了房子为契机搬到了横滨市。进公司的契机是在孩子的钢琴教室附近发现的招聘广告。我感受到公司在家附近这样的地理位置和工作时间的魅力而应征了。现在负责行李的检品和出品。具体来说,从收到送到公司的行李开始,对里面有没有破损等进行检查,为了让负责营业的人更容易拿到交货地,将其装在袋子里进行分类,另外,为此进行库存管理。工作由3名女职员负责。因为是同龄人,所以合作非常好,不仅仅是工作上的事情,还可以商量关于育儿的事情和烦恼等私人话题,所以一起工作很开心。另外,3个人一起休息也是个好地方。公司的制度方面自不必说,突然的孩子的病和学校活动等互相帮助,也许和工作生活的平衡是紧密相连的。

企业信息

格兰高洋株式会社
横滨市保土谷区新樱丘2-24-25
http://grankoyo.co.jp/(外部网站)
行业:学校教材、OA机器、办公用品的销售等
员工数:20名
女性支援制度:产假制度/育儿休假制度/护理假制度/短时间工作制度/规定外劳动的限制等

本页的咨询

经济局中小企业振兴部中小企业振兴课

电话:045-671-4236

电话:045-671-4236

传真:045-664-4867

电子邮件地址:ke-keiei@city.yokohama.jp

返回上一页

页面ID:432-193-754