从这里开始就是正文。

经营者采访“大众股份有限公司”

不仅是女性职员,全体员工都要去工作价值和有生存价值的职场(常务董事:小林阳一)

最终更新日期2019年3月22日

企业介绍

1950年创立。从那以后,一直致力于卡车、总线零件的制造的形式株式会社。通过与国内主要卡车制造商和轿车制造商的交易成长,除了横滨市的总公司外,国内有2家关联子公司,印度尼西亚有1家,向世界发展着。目前,315名工作人员中有21名女性工作人员。这次请常务董事小林阳一先生就以男性为中心的业界女性的雇佣、工作方式、课题点进行了说明。

董事和女职员的照片

问题1.从什么时候开始致力于女性录用呢?

这个行业自古以来就是男性社会。以前,也有将高中毕业的女性作为总务和会计等事务职位录用的时期。但是,即使培养了,也要早早地在公司内部结婚后辞职。因为公司的男性阵容而失去战斗力的情况一直持续着(笑)。话虽如此,对于我们这样的中坚企业来说,优秀的女性是宝贵的人才。近年来,不论文科理科,只要有好女性就积极录用,从零开始进行教育。而且,为此,公司有必要完善制度和设备。产假、育儿假自不必说,孩子突然生病想休息的时候,营造让周围的人能够合作的风土也很重要。而且,为了让女性舒适地工作,增加了现场的厕所,建造休息室。不仅仅是女性,为了应对残疾人录用,事务所设置了无障碍设施,设置了电梯。虽然还有很多需要解决的课题,但是今后也会在这样的环境方面进行更多的投资。

问题2.录用女性对经营有效果或期待吗?

这是员工日常烦恼的咨询窗口。特别是技术系的员工,使用CAD写设计图,面对电脑,一个人做的工作很多,孤独的情况很多。另外,也有因与上司沟通而烦恼的员工。这种时候,女性会有细致的注意和照顾,烦恼的员工也是女性更容易商量的。相反,男性对这些部分有点疏远(笑)。无论如何都能看到杂乱的部分。事实上,在工作方面,作为公司的改善活动也有每月发表一次的机会,但是女性阵容的发表是细致而有逻辑的。虽然一部分人认为女性感情用事,但完全不同。因为可以站在对方的立场上说话,所以无论是作为监督者和管理人员,还是作为营业和资材买家都可以培育。另外,在现场,离合器和刹车等零件的组装工作也有很多细小的东西,是女性活跃的场所。从品质保证这方面考虑,客观考虑的女性更适合。这1、2年来,特别是痛感女性的必要性,但是还没有提高职业技能的女性职员,这是今后的课题。

问题3.在支持女性员工方面有什么需要注意的吗?

不仅仅是职场环境,生活方面也要注意。首先要加强休假制度。这与其说是为了女职员,不如说是为了全体员工而必要的。本公司有可以积累剩余休假的制度。例如,生病需要长期休假的时候,不是通常的休假,而是利用积攒的休假。现在因为照顾父母需要休息的员工也在增加。这种时候利用积累的休假。我自己也因为父母的照顾,一个月休息一次,回老家。现在,这个储蓄假有上限,今后打算改变规则。另外,育儿假也在讨论延长期间,也考虑引进短时间工作。接下来是生活方面。现在作为福利待遇有员工宿舍,但是因为正在老化,所以正在讨论重建。在那个时候,女性宿舍的建设也在讨论中。通过充实设备方面,可以不用多余的担心,心情也会变得宽裕。还是开始致力于女性录用才1年。关于支持,我想从长期来看,每次出现课题都会面对。

问题4.最后,请告诉我今后女性的活跃支持。

为了女性做点什么,提高整体上容易工作的水平不是很重要吗。为了员工而思考。从结果来看,这与公司内部意识改革有关。如果有入学仪式等活动的话,是谁都可以休息的环境。不仅仅是女性,男性也适用。另外,对于国家、县、市等行政部门,保育园和看护设施的充实自不必说,例如,预防接种流感的补助和照顾感冒孩子的设施等,希望能加强健康方面的支援。健康方面直接关系到经营。在发生什么事情之前预防是很重要的。另外,即使孩子生病了,如果有在工作结束之前给予协助的制度的话,员工也可以安心工作。在这方面如果有什么支援的话,工作的便利性会进一步提高。

女职员的声音

门向想子(2016年入社)

女职员的照片

我本来就喜欢制造业,找制造业的企业。只是,从性格上来说,与其说是营业,不如说是想做支撑工作的人的工作。这时,我遇到的就是这家公司。因为会计和总务等工作正是我所追求的角色,所以决定进公司。现在的工作内容主要是勤怠管理、工资管理、录用活动、还有员工吃的便当订购等,支持制作人员的工作。这家公司的职员都是人品好、温柔的人。因为容易说话,所以可以轻松商量。另外,以英语讲座为首,我参加了法律讲座和产业咨询讲座,取得了卫生管理者的资格证,现在在公司的支持下学习了各种各样的知识。今后的目标是将这些知识还原到工作中,还原到公司。特别是产业咨询师,因为是女性所以应该很容易说话。我想活用女性的优势,为公司做出贡献。

企业信息

大众汽车公司
横滨市港北区高田西1-1-47
http://www.form-ltd.co.jp/(外部网站)
行业:汽车零部件的制造(开发、模具、治具设计、制作、冲压、焊接、涂装、组装)
员工数:总公司35名・茨城工厂255名(截止2018年1月1日)
女性支援制度:产假制度/育儿短时间工作制度/育儿休假制度/护理假制度

本页的咨询

经济局中小企业振兴部中小企业振兴课

电话:045-671-4236

电话:045-671-4236

传真:045-664-4867

电子邮件地址:ke-keiei@city.yokohama.jp

返回上一页

页面ID:883-881-423