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第七届会议录

最终更新日期2019年3月5日

第七届横滨市中央批发市场应有状态讨论委员会会议录
议题关于委员会建议书的汇总
关于今后的日程安排
日期2008年1月17日(星期五)下午1点27分到下午4点10分
举办场所横滨市中央批发市场发源地3楼研修室
出席者若杉委员长、岩岛副委员长、三村委员、高见泽委员、樋口委员、福冈委员、服部委员、铃木委员、增田委员、池田委员(共计10名)
缺席者
举办形态非公开
报告事项
议事关于横滨市中央批发市场应有状态的建议书(草案)进行了审议。
事务局说明项目

关于委员会建议书的汇总及今后的日程安排

  • 在今天的委员会上审议草案,在必要的修改后,依次向市场相关人员说明。
  • 2月20日召开最终的应有状态讨论委员会确定“建议书”。
  • 向3月上旬召开的“横滨市中央批发市场开设运营协议会”提交了建议书。在“协商会”上得到谅解后,向市长进行答复。
  • 20年度,横滨市在尊重答复内容的同时,推进作为市的基本计划的制定。
主要发言要点

第1章关于建议书的概要(提案)

  • 建议书的报告被很好地分析着,不过,在现在的批发市场的延长线上考虑新的市场是个疑问。高度物流基地化和高度加工基地化的方法论,还有一个是将城市中心功能定位在新市场上的理想,再研究一下将来市场的概念比较好。
  • 由于批发市场法的修改,商品分离、网络交易的方法得到了新的认可。今后,如果商品分离交易的比率提高的话,以商品一致规制为前提的面积就不一定是必要的。
  • 将来,如果原产地南部市场合并的话,在那里工作的业界的人们的职权和生活就会发生很大的变化。即便如此,要想必须要从各个角度进行讨论。
  • 为了强化市场机能,必须马上着手做的事情,结合战胜市场竞争的欲望。
  • 有必要进一步研究10年后是否以与以往相同的形式进行物流或商流。市场的整合是非常有活力的问题,包括预想在内再次讨论是很重要的。
  • 关于合并问题,我想有处理量的问题和开设者的一般会计转入这两个问题。开设者的运营费问题作为由开设者来解决,必须在业界努力。但是,设施老化、安全、放心的对应,必须作为现实的问题来考虑。
  • 市场并不是单纯的功能性就能很好地销售货物,而是对城市来说是非常重要的功能。发源地周边地区是横滨发布横滨的信息,从全球化的视角如何与其他城市作战的意义上来说是非常重要的地方。从这个意义上来说,在文化性的东西、历史性的东西、功能性方面,我觉得还是以某种形式留下横滨风格的市场比较好。等等

第2章关于横滨市中央批发市场的现状和课题

  • 需求方面的构造变化和出货方的构造变化,虽然是非常明确的说明,但是需要方的构造变化以零售业的大型化为中心写得太多了。关于消费者方面的意识变化的指摘,更容易以各种各样的形式进行讨论。等等

第3章关于建议(提案)

  • 作为短期的课题有品质管理和低温设施的整备等,另一方面也有将来的再整备这样的长期性的东西,不过,想确认如何调整这两个课题。建议书上记载了“物流效率化、低成本化、高附加价值化”,但是这样先进的东西很难在之后进行整备,所以必须从一开始就放进去。
  • 根据至今为止的讨论、放置的情况、特别是设施的老化和处理量减少的情况,我认为无法避免合并的结论是这样就可以了。
  • 从现在流通的变化和市场间的竞争来看,10年感觉是很久以前的事了。现在能做的事情,如果10年后也有同样的事情被设想的话,有必要尽早朝着那个方向努力。
  • 关于食肉市场,虽然理解为“在现在所在地继续事业”,得到了委员的同意,但是作为食肉市场的活性化对策,如果能将邻接的约3千m2的横滨市所有地纳入市场用地的话,土地的有效利用和市场活性化紧密相连。
  • 作为市场处理量减少、财政等现在的课题解决,通过安全、安心、市场功能强化、成本降低、财政提高市场使用费等,真的会有市场的活力吗?总觉得没有冲击力。
  • 问题点很明确,财政状况严峻也非常清楚,但是我觉得也可以有“10年后、20年后、30年后提高地区经济活力”的观点。对市内经济的看不见的经济效果f其实不是更多吗。现在是巩固脚下的时期,如果将来战略性进攻的时期到来的话,我想对业界相关人员的积极性和想法会有好处。
  • 未来地区的人口在不断增加,仲卸是活跃的场所,特别是业务用的批发方面还有余地的。
  • 有必要确认“不是追求规模大小的时代”的大前提。有必要考虑如何从规模向质量转变,以及如何应对少子高龄化。等等

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