第12届横滨市公立大学法人评价委员会会议录

• 日期2007年7月26日(星期四)14点00分~17点00分
• 地点横滨广场酒店5楼葵间
• 出席者川村委员长、蚁川委员、岸委员、山上委员
• 举办形式公开
• 次
• 议事

１．关于第11回横滨市公立大学法人评价委员会会议事要旨(案)
【资料1】事务局进行了说明,得到了谅解。
＊主要意见交换等
特别是无

２．关于2006年度公立大学法人横滨市立大学年度计划中业务实绩评价

【资料2(PDF:1080KB)】法人进行了说明,根据评价工作表进行了评价。

＊主要意见交换等

(1) 1.　关于实现大学运营目标的措施
・ 作为第2年,大概按照年度计划进行着。评价委员的评论中也有“横滨市立大学的形象成为广泛共有的价值观,而且被社会所认知不是很重要吗?”虽然有这样的说法,但是必须好好接受社会上还没有被社会认可的事情。

为达成教育成果目标而采取的措施
・ 关于改善改革报告书,制定计划很重要。另外,这也是17年度的指摘事项,什么都没实施很遗憾。
・ 关于改善改革报告书,如果计划本身没有困难,就必须实行。我觉得没有国际综合科学部的一体感。
・ 我认为好好制作改善改革报告书,缩短(意识改革的)时间是很重要的。
・ 学生是以新学部为目标入学的,但是教职员保持着旧的体质,对学生来说也是可怜的。

i2.为达成教育内容等相关目标而采取的措施
・ 关于入学考试,因为入学考试中心的对应不够充分,所以我认为没有战略性的着手。
・ 以少子化为理由是不行的。例如,如果入学考试倍率是2倍的话,就能确保一定程度的学生,但如果低于这个的话就很严格了。为了生存,必须认真对待。
・ 关于入学考试的错误,虽然也有程度的问题,但是如果有根本的错误就不好了,一下子就失去了信用。
・ 我觉得对法卡尔蒂·开发(FD)的努力是最难的课题,这是大学应该解决的问题。教师应该相互交流,我认为对等评论是最有效的。

3.为达成学生支援目标而采取的措施
・ 关于成绩优秀者特待生制度的创立,17年也指出了,中期计划上18年是“实施”,实际上却是“正在推进实施的制度的讨论”,令人遗憾。

e4.达成研究目标的努力
・ 关于科学研究费补助金的获得人数增加了,但是总额减少的问题,科研费的获得很重要,关于人数增加的事进行评价,今后希望能致力于增加获得额。

(2) 2.　关于达成地区贡献目标的措施
・ 关于医疗领域的措施什么都没写,只与延长中心有关,不过,医院做得非常好,本来应该作为地域贡献预先接触。
・ 对扩展中心的期待不符。虽然设置在这样好的地方,但实际成绩却很低。

(3) 3.　关于达成国际化目标的措施
・ 作为设立国际综合科学部的横滨市立大学,留学生数量很少。和海外留学一样,海外留学生也需要进入校园。英语课也很少。
・ 校长精力充沛地在海外缔结了协定,倒不如说根据协定来实行是很困难的,有危机感。希望能好好接受体制,增加留学生,使协定能有效。
・ 虽然承认积极努力的一面,但是和其他公立大学相比也落后了。
・ 有很多民间的奖学金财团,财团也为确保好学生而苦恼。大学亲自接近财团等制定推荐范围的事也讨论一下吧。

(4) 4.　关于达成附属医院目标的措施
・ 虽然也有等待时间的问题,但是整体上还是做得很好。特别是在诊疗报酬的减改中,可以评价医疗收益增加了30%。

为提供安全医疗服务的措施
・ ISO比计划落后。

二是建立健全医院经营的措施
・ 大学医院也是教育研究医院,所以和地区贡献的平衡很重要。虽然经营方面做得很好,但是作为大学附属医院的使命也很重要。
3.为提高以患者为中心的医疗服务和为地区医疗做出贡献的措施
・ 医院的等待时间是重要的课题,患者必须担心下一个计划。作为患者来说是非常有压力的。

4.实现高度先进医疗的目标
・ 在法人的自我评价中,没有涉及到“女性专业门诊”,希望能明确记述是实施了还是没能实施等。

5.为实现培养优质医疗人员的目标而采取的措施
・ 很遗憾没有关于市大医院学会。医院的主页上登载了计划,但是没有实施。

(5) 5.　关于达成法人经营目标的措施
1.为达成改善经营内容的目标而采取的措施
・ ISO在教育上是有意义的,可以用于呼吁学生意识。从纸到电都可以用ISO说明。因为大学每年都会更换学生,所以在通过ISO意识改革这一点上很有用。关于ISO的取得,请再研究一下。

i2.为实现业务运营改善及效率化目标而采取的措施
・ 虽然法人的自我评价中提出了各种各样的意见,但实际上也有未实施的措施。做的事情太多了,给人一种体制不完善的印象。
・ 特别是对教师评价是个糟糕的问题。对于计划,不得不评价为C。也许应该变更计划,但是因为变更而导致措施变迟钝。
・ 提高教师能力,也就是教师的意识是很重要的,但是不合理的计划却是个问题。
・ 因为每月决算等经营方面的改善被安排,关于人事关系C评价,除此之外B评价怎么样。

(6) 7.　关于达成其他业务运营的重要目标的措施
A1为达成安全管理目标而采取的措施
・ 虽然防灾方面做得非常好,但是对于综合性的危机管理体制必须更加关注。
・ 危机管理不仅仅是防灾,还要纵观整体。确实灾害是最大的危机管理,但是是不是太靠近了灾害呢。对麻疹和SARS等的管理也是一种危机管理,如果完全没有预想就成了问题。

二是达成推进信息公开目标的措施
・ 关于合规,我觉得只有语言在跳舞,只凭合规这个词就明白了吧。不要发布合规手册,让人满意。

・ 我想如果每个职员都好好地教育,不渗透就没有意义了。通过各种机会让他们出手手册,反复使之渗透。脑子里没有内容,发生什么事情的时候看手册就太晚了。希望不要形骸化。

(7) 8.　关于预算、收支计划和资金计划
・ 关于经常利润,预算是减预算,但计入了1,230百万日元的利润。
・ 对于预算的决算,增加收益,费用的减少,并且经常利润的计算,另外,在运营补助金减少的情况下,可以评价出利益。但是,每年的预算都是经常利润,变成了负预算,但是如何看待这个和决算实绩的关系,预算的制定方法没有问题,不是需要考虑吗。
・ 在业务费的人事费中,关于教师人事费和职员人事费的比例和金额的妥当性、预算和决算的关系等,需要各大学、附属医院、中心医院分别进行个别讨论,这在法人的经营管理上是重要的问题,所以在法人中进行了详细的讨论关于这一点,我认为有必要提出法人的见解。
・ 信息公开和月度决算等变好的事可以评价,不过,关于更细节,作为法人好好地管理就好了,不过,希望能更加努力履行说明责任。

３．关于平成18事业年度财务报表及利润的承认(案)
【资料3】(PDF:164KB)及【资料4】(PDF:106KB)由事务局进行了说明,在确认财务报表的合理性的同时,讨论了利益的处分,结果予以谅解。
＊主要意见交换等
・ 外部资金的获得增加,与其他公立大学相比也变多了。虽然很在意和其他大学的比较,但是好像很努力。可以说效率高。

以上