• 田中里沙(以下简称“田中”)
  2022年,由于政策局、市民局、文化观光局相关部门的重组,设置了城市宣传推进室。请告诉我设置的经过、背景和被期待的作用。

• 山中市长(以下简称“市长”)
  自从就任市长以来,反复向职员传达“市民视角”的重要性。特别是不是向市民们“传达”而是“传达”。我很重视这样的观点。
  为了让市民们理解,市政府的信息发送必须是通俗易懂、传达的东西。从就任之初开始,横滨市就采取了很好的措施,但是却没有好好地传达给市民们,感到很遗憾。
  到目前为止,面向市民的宣传、报道、对外的城市宣传工作都是在不同的部门进行的。因此,为了进一步提高全市的发信力,合并了这些部门,在2022年新设了“城市推广推进室”。
  横滨拥有美丽的水前景观、能让人感受到历史和文化的街道、带来热闹和活力的运动、身边的自然环境等富有魅力的资源。我确信通过将这些资源与城市建设联动,横滨的魅力会飞跃性地提高。如何磨练城市品牌力,如何吸引国内外的横滨。我认为这样的城市宣传非常重要。

• 田中
  品牌根据信息形成的部分很大。我觉得发送方的意见统一,建立了与市民面对面的体制是有效的。
• 市长
  街道魅力的传播自不必说,横滨市的政策和措施也会好好地向市民们传达。通过提高行政服务的质量,让大家利用,横滨打造一个让人觉得“容易生活,住着真好”的横滨。
• 田中
  城市推广推进室致力于什么样的事情?
• 市长
  田中校长也给了我很多建议,制定了“城市宣传基本方针”。在这个方针下,所有的职员共享横滨的目标姿态,理解并实践“传达”的重要性。并且,为了提高职员的发信力,正在推进“国际交流”。为了提高城市品牌力和思域自尊心,我认为每个职员的发信都很重要。另外,为了转动宣传的PDCA,导入了可以测定效果的市场营销工具。今后,我们也会不断摸索有效的宣传方法,开展战略性的城市宣传。
• 田中
  职员们在各种各样的领域、部门负责业务,和市民们的接触点也多种多样。希望能理解政策的背景和目标,以更好的关系性和联系扩大为目标,提高每个人都是宣传的旗手的意识。

• 田中
  横滨市中期计划2022~2025是在听取横滨市民们的公开评论的同时制定的。为了达成中期计划,具体采取什么措施。
• 市长
  横滨市的人口从2021年开始连续2年自然减少超过了社会增加,减少了。对于基础自治体来说,人口是所有政策的基础,今后随着人口减少,市税收入的减少和负担不足等,将面临很多课题。
  其中,最优先致力于解决的课题是“育儿支援”。在这次的中期计划中,贯彻所有政策的基本战略也是“共同培育想养育孩子的城镇”。到初中3年级为止的儿童医疗费的免费化,初中全体校餐的开始的准备等,以各种各样的育儿支援政策为首,中期计划中提出的政策,以速度感推进。
  通过让抚养孩子的一代人选择横滨,生产年龄人口增加,确保承运人、增加税收、促进地区经济的活性化。这也关系到提高对所有世代的服务水平。我想创造出这样的良性循环,实现“想住、想住下去”的城市。
• 田中
  从SNS粉丝数的增加以及市民的意见来看,我觉得有一定的成果。具体来说,请让我听听横滨市为了成为“想住、想住下去”、“被选中”的城市而致力于宣传措施。
• 市长
  现在,为了促进持续性的定居和人口流入,正在着手促进居住的宣传活动,多方面地进行着“想住、想住下去”、“容易养育孩子”的街道,进行了多方面的宣传。去年,详细调查了育儿一代的迁入、迁出理由、居住时感到魅力的要素等。通过这次调查得到的关于横滨居住的需求,以今年夏天预定开设的“居住促进网站”的设计为首,将其活用到各种各样的宣传中,扩大“在横滨充实生活”的印象。
  另外,与Pokemon Wis You财团合作,推进ICT教育、防灾意识提高、环境教育等下一代培养相关的措施也在进行中。今后,通过与以企业为首的各种各样的主体的大家合作,创造出与孩子们光明未来相连的新举措。

• 田中
  我想通过基于证据的具体企划和执行,相关人员的积极性也会提高,市民们也容易发出声音。横滨市是日本代表性的创造性城市之一,市民和企业的各位也能作为当事人参加宣传活动就好了。
• 市长
  横滨有着美丽的景观、历史、文化的街道、自然丰富的郊外等,有着多样的魅力。作为“被选中的城市”,如何吸引国内外的横滨,这一视点也很重要。在其他地方做不到的创造性挑战的街道。并且,受到各种各样的人·物·事的刺激,感性被磨练的街道。我想开展能让更多的人感受到这一点的城市宣传。
• 田中
  可以问一下市长为进一步提高横滨市魅力的想法吗。
• 市长
  在去年12月制定的中期计划中,作为与市民和企业的大家一起目标的都市形象,提出了“打开明天的都市OPEN×PIONEER”。在这座城市形象中,包含了与横滨相关的所有人都向前,充满希望的每一天都能过上充满希望的、共同建设世界上任何地方都没有的城市的想法。今年正是朝着这个目标,进一步提高横滨热闹和魅力的机会之年。
  3月相铁・东急直通线开通,横滨市的交通网络更加充实。4月在关内车站前开设了关东学院大学的新校区,关内、关外地区也诞生了新的产学合作据点。而且,近年来,在市中心临海地区,“KT Zepp横浜”、“Billboard Live YOKOHAMA”、“Pia Arena MM”等众多音乐设施相继诞生,秋季世界最大的2万席音乐厅“K Arena横滨”也将开业。大小不一的音乐设施聚集在一个区域的城市在世界上也是罕见的。
• 田中
  2027年,在横滨举办国际园艺博览会。期待着国内外对横滨的关注度进一步提高。

• 市长
  是啊。4年后国际园艺博览会“GREEN×EXPO 2027”在横滨举行。这是日本第七届,在一都三县首次举办的世博会。除了国际花卉园艺的普及发展之外,SDGs、全球变暖对策、脱碳社会等与环境共生的生活、自然与最先进技术融合的城市建设等姿态,与市民、经济界、各种各样的企业共享,通过绿色传输实现新的社会为目标。作为解决以世博会为自然根深蒂固的社会课题、“Nature Based Solution”的陈列柜,从横滨向世界发出强有力的信息。
  另外,由于新产业的创造和现有产业的发展等,产生了商业机会,是基于新时代为社会做出贡献的绝好机会。作为东道主城市,我们将创造万全的环境,与市民、企业、相关的所有人一起炒热气氛,作为一个让许多人记忆深刻的世博会。并且,为了使世博会的成功与之后郊外的新的街道建设联系起来,我们将与大家紧密合作,进行准备。今后,我也会努力提高横滨的魅力,成为“被选中的城市”。

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