组织基础强化补助金交付团体(2020年度)

【容易参加的NPO活动的基础强化事业】
虽然每年举办两次作为社区建设开端的交流活动,但是由于人才不足,活动目的和活动宗旨无法有效宣传。另外,由于人才和资金不足,活动的继续变得不稳定。
为了解决这些课题,主要进行以下措施。
１.介绍手册的制作(2020年秋季分发目标)
2.修改主页,强化SNS等宣传力(2020年末回收目标)
3.本法人的说明会的召开(预计每月举办一次左右)
4.接受外部专家关于资金回收技术、会计事务的建议,强化基础
5.与共享同一课题的团体合作,设定讲座等。(目标到2020年末为止)

【为了推进SDGs,提高会员的技能和宣传册主页等的充实】
本法人现在进行的活动停留在以前的范围内,不能充分发挥作为组织所拥有的能力。另外,年轻人的会员也没有增加是课题。
因此,为了解决问题,主要采取以下措施:
１．实施提高技能方案(2020年6月、12月)
２．营业工具的开发和营业战略的制定(2020年4月~12月)
３．对利益相关者的听力调查及其总结(2020年9月~12月)

【(迎来团体成立20周年)面向强化组织基础及信息发布】
团体成立以来已经过去了20年,在此期间,由于居民需求和法人理念的一致,事业内容也扩大了,支持者也增加了,但是着眼于今后的时候,我们看到了不足的课题。
①未按照中期、长期计划开展活动。
②没有效率地向地区及相关机构等发送信息。
为解决上述问题点,采取以下措施:
1.学习制定中期目标及计划时应考虑的事情(课题认识、计划制定方法等),实际进行制作。最终全体职员共享。
2.HP、宣传册等的制作

【发信力・提案力强化事业】
虽然去年成为了NPO,但是各负责人还没有掌握彼此的业务,而且理念的共同点也不能说充分的状况。介绍活动的媒体也不足,新成员的接纳态势也不满足。
为了解决这些问题,采取以下措施:
1.整理各网站、SNS、宣传册各媒体发布的内容
2.作为营业工具所必需的东西的分配
3.创建上述宣传工具和营业工具

【为了继续扩大地区育儿支援活动的宣传活动】
本法人认为,原本保育所不仅限于入园儿童,也应该是广泛承担地区育儿支援作用的设施。但是因为还没有被广泛认知,所以有必要强化宣传活动。
为了解决这些问题,采取以下措施:
1.增设电脑(2020年4月~)
2.室外公告牌的设置和活用(2020年4月~)
3.主页的更新(到2020年8月为止)
4.新主页的活用(2020年8月~)