推进教职员工作方式改革的措施

为了改善学校的工作环境和推进工作方式改革,明确了达成目标,着眼于5年左右(2018年~令和4年),制定了具体的措施及各工程表的“横滨市立学校教职员的工作方式改革计划~老师的Happy给孩子带来笑容~”。

■文本数据
封面、序列(文本文件:2KB)
1推进工作方式改革的理由(文本文件:10KB)
2取组姿势和达成目标(文本文件:1KB)
3重点战略・战略1学校的业务改善支援(文本文件:13KB)
战略2学校业务的合理化、详查、精选(文本文件:12KB)
战略3团队体制的构筑和人员配置的工夫和充实(文本文件:11KB)
战略4教职员的人才培养与意识改革(文本文件:8KB)
4面向教职员的工作方式改革的切实推进(文本文件:2KB)
封底(文本文件:182bytes)

以“老师Happy为孩子创造笑容”为措施的“横滨市立学校教职员的工作方式改革计划”的进展(达成目标的现状等)和各学校的努力,为了进一步推进和充实措施,发送了“工作方式改革通信:Smile”。

会议的效率化和学校闭厅日的设定等,以各种各样的学校的实践为例刊登着。

登载了支援业务改善和人员配置的充实等,为减轻至今为止教育委员会事务局进行的教职员负担的措施。

参考:关于“横滨市立学校教职员业务实际情况的调查”
详情请参阅以下内容。

在“横滨市立学校教职员的工作方式改革计划”中,提出了活用ICT等的业务改善支援,作为其中一个措施,在一部分学校导入了以提高学校和家庭的联络、信息共享效率为目标的“学校和家庭的信息共享系统”。

记者发表资料如下(PDF:748KB)

考试导入报告书在这里(PDF:1533KB)