从这里开始就是正文。

第8届横滨市公立大学法人评价委员会会议录

最终更新日期2019年2月14日

  • 日期:2006年7月31日(星期一)15点00分到17点00分
  • 地点:横滨市技能文化会馆6楼603进修室
  • 出席者:川村委员长、饭田委员、山上委员、米本委员
  • 举办形式:公开
  • 议事

关于第7回横滨市公立大学法人评价委员会会议事要旨(案)
【资料1】事务局进行了说明,得到了谅解。
*主要意见交换等
特别是无

关于2005年度公立大学法人横滨市立大学年度计划中业务实绩报告
【资料2】(PDF:726KB)事务局进行了说明,根据工作表进行了评价调整。

1.关于整体评价
在5名评价委员中,即使4人是同一评价的情况下,也不是单纯地加上那个评价,如果剩下的1人的评价有分量的话,也有作为委员会的评价。不管怎么说,各委员评价不同的项目将作为委员会进行调整。

2.关于各项目的评价
“1.-4达成研究目标的措施”
・因为着手进行各种各样的措施,所以其积极性得到了好评,但是考虑到取组后的成果,我觉得还需要一些时间。

・共同研究费是2.1倍,这一点值得高度评价。
虽说是2.1倍,但因为到现在为止还没有做过,所以稍微努力一下的话也会马上加倍。把已经有相当大的成绩的东西加倍是很难的,但是作为原本的基础数字不是很小吗。

・在过去的大学里,没有战略性地决定重点领域。因为大学是真理的探究,所以教员们在各个领域自由地进行了研究,但是把这些集中在几个领域,重点分配研究费是划时代的。像横滨市立大学那样规模大的大学,制定了横断的战略目标,这一点可以得到很高的评价。

“4.为达成附属医院相关目标而采取的措施”
・从(法人的)说明中给我留下了关于附属医院好好做的印象。因为有很多说明刚开始着手实施,所以期待着2、3年后的成果。

・说明中也出现了具体的客观数字,但都达到了目标值。关于对策也应该做的事实际做着。

・考虑到信用卡和便利店的支付等患者的便利性而进行的工作可以得到很高的评价,但是因为正在进行急救,所以未收金的发生成为了课题。今后可能会增加未收金,所以再加上讨论对策的意思,再加上讨论对策的意思吧。

“5.为达成法人经营目标而采取的措施”
・长期以来,在市政府组织中,从大学的性质出发,把重点放在教育上是理所当然的,但是今后在财务和人事等经营方面的措施强化也必须要谋求。

・一方面要自上而下,大学和企业不同,必须尊重教师的自主性。必须考虑提高教师自主性的自上而下的方法。

“5.-1.为达成改善经营内容的目标而采取的措施”

・培养财务和人事等专家,对于作为独立行政法人独立、主动地进行是很重要的。

・国公立大学的事务员人均学生人数很少。也就是说,私学是少数精锐的。以前的做法永远也不会培养专家。

“5.-2.为实现业务运营改善及效率化目标而采取的措施”
・在导入任期制和年薪制时,如果不导入终身制度的话,就会错过优秀人才。

(3)关于平成17年度财务报表及利润处分的批准(案)

【资料3】(PDF:130KB)等由法人及事务局进行了说明,在确认财务报表的合理性的同时,还讨论了“利益处分的承认”。关于意见书(提案),委员长提出了建议,同意了。

※主要意见交换等
・关于“财务报表”,我认为是按照地方独立行政法人会计基准等适当制作的。

・独立监查人提交了“适当”的审计报告书,另外,2名监事也提出了关于会计审计结果正确的审计报告书,这一点应该给予评价。

・在损益表中,临时损失和临时利润几乎都是第1期特有的,而且是从市里无偿转让等,所以认为是特殊原因。从这些特殊因素来看,本期纯利润全额,为了有助于“提高教育、研究及诊疗质量以及改善组织运营”,将其作为目的储备是妥当的。

・财政基础薄弱,明年以后会更加严重。有必要好好地保持这种认识。学费的修改已经进入了计划,但是必须早点制定计划开始。财政基础也要着手,除学费外也要积极开拓。必须以中长期的视角来加快速度。

・经费的削减在17年也顺利进行了,但是18年也不一样吧。今年必须缩小。另一方面,产学联合的成果也会先行,但是必须要播种。必须考虑扩大收入。财政不容乐观。

要打开PDF格式的文件,需要另外的PDF阅读器。
没有带的人可以从Adobe公司免费下载。
Get Adobe Acrobat Reader DC下载Adobe Acrobat Reader DC

本页的咨询

总务局大学调整部大学调整课

电话:045-671-4273

电话:045-671-4273

传真:045-664-9055

电子邮件地址:so-daigaku@city.yokohama.lg.jp

返回上一页

页面ID:933-658-805