关于外围团体的指导和调整

外围团体是为了应对社会经济形势的变化和多样化的市民需求,在活用民间资金、人才、经营的经验技术的同时,有效、灵活地提供公共、公益性的事业和服务而设立的,在稳定地提供公共服务方面发挥着重要的作用。
在横滨市,以进一步提高外围团体的公共服务为目标,致力于提高经营水平。

外围团体是横滨市为了在充分利用民间资金、人才、经营经验的同时,有效、高效地提供公共、公益性服务而设立的团体。
其范围原则上是本市出资比例在25%以上的团体。

围绕着外围团体的环境发生了很大的变化,团体要有危机感,致力于经营改革,实现更有效率、更有效的公共服务。介绍本市迄今为止的外围团体改革的措施。

本市在活用外围团体等经营提高委员会的同时,推进“协约管理周期”的实施,市和外围团体一体化,不断提高经营水平。

为了确保外围团体等的合理经营,并能与各团体恰当参与,根据市长的咨询从专业、客观的立场进行讨论,2014年10月设立了“横滨市外围团体等经营提高委员会”。
横滨市外围团体等经营提高委员会的概要、召开状况、审议资料、会议录等请看“横滨市外围团体等经营提高委员会”页面。

各外围团体将一定期间内的主要经营目标作为与本市的“协约”,以促进团体经营的提高为目的,正在推进“协约管理周期”的实施。

在协约管理周期中,本市和外围团体在协商的基础上,制定了一定期间(2~5年)的“协约等(团体经营的方向性及协约)”,并以此为基础进行措施。

关于基于“团体经营的方向性及协约”的各团体的取组结果,每年都会活用横滨市外围团体等经营提高委员会,进行综合性评价。横滨市外围团体等经营提高委员会,除了在协约中提出的目标达成情况之外,还将对包括“经营整体的健全性”和“应对环境变化”在内的评价,给予建议。外围团体及所管局将根据这些,采取必要的应对措施,如进一步充实和重新评估事业等。

在横滨市中期计划2022~2025中,作为满足市民需求的持续性行政运营的措施,将推进外围团体的经营提高。切实实施协约管理周期,通过事业的选择和集中等,促进外围团体的进一步经营提高和对本市财政的贡献。

关于外围团体的经营状况,根据地方自治法的规定等,每年都会向议会报告。本市将外围团体中基于地方自治法第221条第3项的团体等作为法定团体,其他团体作为法定团体的团体,分别制作并报告“说明法人经营状况的文件”。

注释:上述“说明法人经营状况的文件”中也包含了外围团体以外的团体。

介绍了横滨市和外围团体的人和财政关系、外围团体整体的状况和经年变化等相关数据。