长寿命化推进

横滨市在2022年12月制定了“横滨市公共设施等综合管理计划”,作为面向未来的公共建筑物的计划性且有效的保全和更新等推进的基本方针。按照这个计划实施设施的安全确保和长寿命化对策。
公共建筑物长寿化对策项目根据这个计划,将不负责修建的区局管辖的市民利用设施、政府大楼等作为“长寿命化对象设施”,对建筑物和建筑设备实施高效有效的保全,致力于设施的长寿化对策。

建筑局公共建筑部保全推进课为了有效推进公共建筑物(市民利用设施、政府大楼、事务所、学校等)的维护对策,从技术角度支援各区局的Fashiti经理。同时,调查设施的劣化状况,活用那个数据库,估算各个建筑物的保全费的将来预测。根据上述的劣化调查等,把握建筑物和设备设备设备等的劣化状况,优先将劣化显著的东西放在“功能停止,有可能阻碍设施运营的东西”、“防灾、卫生上必要的东西”等上,实施长寿命化对策工程。
除此之外,关于设施管理者的检查和保全,以设施所管课和设施管理者为对象开展研修,致力于恰当的维护和保全的普及。

■2000年度
制定了“公共设施的长寿命化基本方针”,开始致力于通过长寿命化来降低生命周期成本,使更新费支出平均化。
■2001年度
各电视台设置了负责人(库存经理),以推进各电视台所管辖设施的寿命延长及适当维护保全的负责人(库存经理)。(22年度区也设置)
※2023年4月变更为Fashiti经理
■2004年度
决定将建筑局保全管理一元化。
■2006年度
为了妥善维护公共设施,库存管理制度※的推进体制,制定了各局所管辖设施的保全基准和管理基准等个别方针“设施整备·管理基本方针”。
※库存管理制度:在有关公共设施寿命延长的措施中,2001年度各电视台设置的保全更新计划的制定和进展管理等作用的部门管理者(库存经理)和全厅调整机关的推进体制
■2008年度
利用公共建筑物保全数据库,制定了个别设施的保全费预测(“个别保全计划”)。
将市民利用设施等的长寿命化对策项目费一元化到建筑局,正式开始实施长寿命化对策工程。
■2009年度
为了充实市民利用设施的运营(软件方面)、设施(硬件方面)两方面都作为提供公共服务的场所,制定了整理相关人员的作用、共同规则等的“横滨市公共建筑物(市民利用设施等)的设施评价及保全相关运用方针”。
■2011年度
关于长寿命化对象设施,建筑基准法第12条检查在建筑局统一实施。
■2012年度
公布了《公共建筑物管理白皮书》,展示了建筑年数、规模、使用状况、管理和保全所需的总成本等市政府所拥有的公共建筑物的实际情况,提出了课题和解决的选择。
■2014年度
为了整理今后关于公共建筑物的整体情况,将其作为厅内整体的行动方针加以活用,推进措施,同时为了让市民们也能理解对策的整体情况,公布了“公共建筑物管理的想法”。另外,作为确保公共设施的安全、安心以及持续提供必要的服务和设施功能的措施方针,制定了“横滨市公共设施管理基本方针”。
■2017年度
与“公共设施管理基本方针”的公共设施所管局行动计划相互补充、合作,制定了整理一般公共建筑物的检查、诊断、保全、更新计划相关的具体实施方针,制定了“一般公共建筑物保全、更新计划”。
■2022年度
修订了“横滨市公共设施管理基本方针”,并汇总了其他类似的3个方针,制定了“横滨市公共设施等综合管理计划”。