横滨温暖化对策奖(2020年度)

　横滨市地球温暖化对策计划书制度中表彰优秀的经营者。
这次,2019年度319个经营者提交了实施状况报告书。根据专家的意见,决定了大幅度削减温室气体排放量等显著成果的10个经营者,决定授予横滨温暖化对策奖。

获奖者的取组介绍小册子(PDF:2,307KB)

　在多个经营者及租户入住的复合大楼中,通过改善空调运用来削减电力、城市燃气使用量的措施。
　发电、空调设备热电联产系统※(CGS)/锅炉/冷温水发生器的运用中,将CGS从重视发电的运用转变为重视效率最大限度的废热利用的运用,实施每个季节的运转模式的设定和供排气扇的运行时间的缩短化,实现了大幅度的节能。
　通过上述措施,在以2015年度为基准的2016~2018年度的计划期间,实现了每年约930吨、约20%的CO2排放量的削减。
　另外,该事业所正在推进外部顾问的节能对策的实施,每年都会致力于各种各样的运用对策。
　※热电联产系统:用城市煤气和氢等制造“电”和“热”的发电系统

　在进行自来水用钢管、屏蔽挖掘机等制造的事业所,占能源使用比例的6成弱的电力以及占不到4成的城市煤气使用量的措施。
　横滨总公司的工厂内照明及投光器的LED化、特高受电站的变压器更新所带来的使用电力的削减、煤油焚烧锅炉及城市燃气锅炉向燃烧效率高的燃气热水器更新,推进了能源效率化。
　通过上述措施,达成了合计约650吨,约9%的CO2排放量的削减。
　另外,该公司在事业所内设置了56kW的太阳能发电系统,并致力于在工厂屋顶上设置采光部等白天电力消耗量的削减。

　宅急送事业、福利事业等车辆运行管理中燃料消耗效率化的措施。
　在市内事业所的商品配送和访问看护事业等运行的车辆中,实施环保车的推进、安全驾驶讲习的贯彻、低油耗、低公害车的引进、定期的配送路线的效率化、灵活运用电传等,对员工的安全驾驶和环境推进了意识的提高。
　通过上述措施,在以2015年度为基准的2016~2018年度的计划期间,将行驶距离的CO2排放原单位改善了约22%,实现了每年约50吨CO2排放量的削减。
　此外,该组合在店铺运营方面也推进了节能顾问的运用改善和照明的LED化等,除了实现了一年约670吨的CO2排放量的削减之外,还提出了推进环保商品的处理、普及以及废弃物削减的环境基本政策,工会成员和员工成为一体,积极致力于全球变暖对策。

　这是店铺主要能源使用设备照明设备的LED化措施。
　崇光sogo横滨店现有的日光灯器具约4300灯进行了LED化。
在实施措施时,由于照明是与店铺形象直接相关的设备,因此针对每个商品区域都在讨论照度、色温、配置等,在提高该公司店铺形象的同时,推进了实现节能的照明设计。
　通过上述措施,2018年度合计实现了约510吨CO2排放量的削减。
　另外,该公司在横滨店以外的市内店铺也从2015年开始推进照明设备的LED化,致力于计划性的节能。

　在生产碱和次亚氯酸钠等骨干化学品的事业所,削减电力使用量占能源使用量的9成弱的电力使用量。
　约占横滨工厂电力消耗85%的食盐电解用电解槽更新为高效率的槽,2017年实现了约560吨CO2排放削减。
　此外,该公司还有组织地推进节能委员会以能源消耗、原单位为指标的PDCA循环,在以2015年度为基准的2016~2018年度计划期间,尽管生产量增加,但在最后一年实现了3.6%的原单位削减。
　这些措施的结果是继2017年之后第二次获得yokohama温暖化对策奖。

　在负责冷冻食品的保管和分类业务的事务所,以照明和冷冻机设备为对象的措施。
　集团全体团结一致,根据节能、设备维护保全的方针,在短时间内集中更新了事务所、仓库内、外灯的带加热器的照明和水银灯等耗电量高的照明的LED化。
　通过上述措施,合计减少了约500吨,约20%的CO2排放量。
　此外,还推进了冷冻机的更新和冷冻机的运转控制的重新评估等,在以2015年度为基准的2016~2018年度的计划期间也达成了约570吨CO2排放量的削减。

　该公司以区分所有的未来港皇后塔A的照明、空调设备为对象的措施。
　实施了事业所内照明器具的LED化、空调用冷水助推器泵的更新、小型空调的更新、热水用循环泵的更新、水旋转照明器具的自动闪烁、各空调机的运用变更等。
　通过上述措施,在以2015年度为基准的2016~2018年度的计划期间,实现了每年约1800吨、约26%的CO2排放量的削减。
　该公司作为日挥集团,制定了实现环境和谐型、低碳社会的环境基本方针,通过事业活动推进各种环境改善活动。作为这个活动之一,每年都致力于计划性的设备更新和运用改善,继2019年之后连续2年荣获yokohama温暖化对策奖。

　在银行的店铺等,削减了空调、照明的能源使用量的措施。
　推进了现有店铺照明的LED化、空调高效率的设备的引进以及业务效率化的环境关怀型设备的引进。
　同行每年都会检查所有店铺的设备运转状态,对每个设备的劣化程度进行一元管理,通过活用这个管理记录,进行更新的优先顺序,推进高效且经济的设备更新。
　通过上述措施,在以2015年度为基准的2016~2018年度的计划期间,实现了每年约1200吨、约25%的CO2排放量的削减。
　另外,每月统计各店铺的能源使用量,通过告知使用实绩和削减状况,努力提高员工的节能意识。

　这是以各种租户入住的大型复合大楼横滨陆标塔、皇后停车场的照明及空调设备为对象的措施。
　2018年度在5楼实施了照明LED化,实现了约680吨的CO2排放削减。此外,2015~2018年度计划性地推进了空调高效率马达更新、冷温水循环用泵的更新、逆变器控制运转、照明LED化等,包括上述措施在内,合计约2100吨、约8%的CO2排放量的削减。
　另外,该公司将对地球环境的关怀作为经营的重点课题之一,积极致力于环境保护,如赞助横滨市风力发电事业等。

　这是以面向便利店连锁店的便当和饭团制造工厂的照明、空调设备等为对象的措施。
　工厂内的照明设备约1200灯的LED化,老化的空调的更新,供排气风扇的逆变器化的自动控制化,利用温水锅炉的热泵的混合热水系统的更新,合计约710吨,约13%的CO2排放量的削减。
　另外,通过在这些设备更新中活用国家的补助金制度,定量计算更新前后的投资对效果,有计划地推进着。
　另外,该公司的环保行动21※致力于组织性的环境改善活动。
　※环保行动21:环境省制定的日本独有的环境管理系统(EMS)。以持续改善被称为“PDCA循环”的性能的手法为基础,制定了经营者等自主致力于环境的方法。

记者发表
关于中止第27届横滨环境活动奖及横滨温暖化对策奖表彰仪式

回到地球温暖化对策计划书制度的首页