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关于区的功能加强

最后更新日期2019年3月12日

和区的功能加强

指定城市的行政区和作为特别地方公共团体有法人身份以及公选的区长的东京都的特区不一样。区长被市长任命,进行从作为市长的辅助发动机的事务,市长以及法令受到付托的事务。另外,区政府的预算被从市(局)分发,受到市长的指挥监督除了委任事务之外当事务的执行的时候。
为一边在横滨市,保持作为市的正直,一边敏捷确切和各位市民的要求以及地区的课题对应正在区政府进行的事务的扩大以及预算的组成、执行,事业的计划、筹划等的功能以及权限的强化搏斗。

区的功能加强noayumi

1969年度

[区政的综合市民的便利性的提高~区长权限的强化,性、计划性确保]

  1. 负责区长室以及调整的设置
    为区长权限的扩大,区制定,实施的事业的扩大以及与局的办事处营业所的联络调整强化,维修保养调整功能和计划功能
  2. 市民科的改组、强化(社会福利室,地区振兴室,负责社会教育的设置)
    根据提高市民服务和地区的真实情况的措施的实现
  3. 综合政府大楼的有计划的建设
    计划性地建设对1个地方收集福利办公室,保健所,消防署的综合政府大楼
    1969年度_区的功能加强
  4. 行政区改组
    港南,旭,绿以及濑谷区的新设(对14区)

1970年度

事务通知调整费的创建(1区50万日元)

1974年度

区民会议的设置(对市政的市民参加,公开听证会的地方)

1976年度

区活动费的创建(区主关键仪式执行团体负担金额)
对各区实行委员会进行的仪式的负担金额(1区100万日元)

1977年度

区要求反射系统的导入
把区要求反射到局预算为区政重点课题解决

区活动费《区自主营业费现定分》(1区180万日元)

[作为综合机关的区政府的实现]

地区的垂直结构的行政机关(驻外机构)的合并<6一个月10日〉

  1. 区政部、福利部的2班倒制度
    区行政,每福利行政的调整、功能的充实
    1980年度_区的功能加强
  2. 总务课的设置
    综合调整信息的一元化和功能的附加
  3. 到建筑办事处(部适合)和福利办公室(科适合)的区政府的编入
    ※建筑办事处被在1999年度区政府在分离,市内4方面办事处重新编制。被在2006年度作为"建筑住宅用地指导中心"合并起来了。

1981年度

区政推进课的设置
能发挥区的自主性,独创性的企划调整功能的确保

(1) 公关公开听证会咨询功能的充实强化(区民会谈室)
(2) 企划调整功能的充实强化(调整负责人)

1982年度

关于"区的综合行政的推进的规则"的制定
明示地区行政的区的综合调整权限

1983年度

  1. 行政服务处(负责人适合)的设置
    在对市民有切身关系的地方的提供情报
  2. 区活动费《区自主营业费保留分》(总额700万日元)

1986年度

行政区改组

荣以及泉区的新设(对16区)<11一个月3日〉

1989年度

区活动费《特殊性某一个区的建设分》(全市总额8,000万日元)

1994年度

[作为地区综合性行政机关的区政府的实现]

  1. 个性某一个区的建设推进费用的创建
    用来认定用区的功能加强实质上的预算性的证明
    (1) 自主计划分
    对1亿日元大幅度增加1区能在各区的责任执行的预算
    (2) 一般分
    为把从局到区的分发预算大捆扎而做,区预算变成。可区长的斟酌决定执行
  2. 区的预算的制定
    每隔区决定配合一般分和自主计划分的预算框子里的分配
  3. 从区政部到总务部的变更名称<7一个月1日〉
    (1) 会计负责(股长)的设置
    区里面的会计事务的统括
    (2) 区政推进课的强化、充实
    提供情报功能(公告咨询股),区政全般的企划调整功能(规划调整股)
    (3) 地区振兴课的设置
    地区活动支援,自我活动支援,区民利用的设施的一元化管理、运营
    (4) 负责市镇的美化的设置
    非法丢弃对策,回收利用活动等的推进

    1994年度_区的功能加强

  4. 保健所(部适合)的编入<7一个月1日〉
    地区的福利保健的联合
  5. 福利部的福利保健服务课和地区福利科的设置<7一个月1日〉
    (1) 出自与福利保健服务课的保健所的联合的咨询、服务提供业务
    (2) 地区福利科的福利部门的事务的汇集、强化
  6. 行政区改组
    绿叶以及都筑区的新设(对18区)<11一个月6日〉
  7. 终身学习支援中心事业(学习信息的提供以及咨询)的开始
    区的终身学习的推进

1995年度

地区防灾功能的强化

(1) 灾害对策强化推进负责(总务科长兼任)的设置
(2) 区别防灾制定计划,地域防灾据点运营等的地区防灾对策的推进

1996年度

合作关系推进实验事业的实施(平成8~1998年度)

1997年度

儿童、家庭支援中心的设置
育儿支援功能的强化(作为关于育儿的身边的咨询窗口)

1998年度

窗口服务的提高
午休受理业务的扩大(户籍课、保险养老金课的全业务以及税证明发行业务)

1999年度

出自"市民活动推进研讨委员会"的最终报告书

2000年度

"市民活动推进条例"实施

"市民活动支援中心"开设

户籍课的窗口改进(户籍证明发行窗口的试行性的实施)
在中区、港北区为等候时间的缩短,易懂的窗口等的实现设置(依次展开全区)

2001年度

[福利、保健的联合强化]

福利保健中心的设置〈2002年1月1日〉
被对1具而言到服务提供咨询支持关于福利、保健的市民需要

(1) 把保健所的组织和福利部(福利办公室)合并,按不同老年人,残障人士,儿童等的对象者重新编制
(2) 加强咨询窗口功能的总兼容性(服务课综合咨询窗口)
(3) 设置进行综合性的计划筹划的"事业企划室"
2001年度_区的功能加强

2003年度

[区的重点措施的推进]

  1. 关于"区的综合行政的推进的规则"的修改
    区长发挥总兼容性,构筑调整区域里面的事业的结构
    (1) 区政運営方針的制定、公布
    区的重点措施的明确化
    (2) 区的建设经营会议的设置
    被作为配合区的重要事项决定传统的区政推進会議的机关对市民公布定位,那个会议概要
  2. 对下年度预算的制定的地区需要反射系统的实施
    为了能把踩区民需要的区的意向更加反射到局预算根据全市性的预算的制定系统的重看强化传统的区要求,作为"地区需要反射系统"开始运用
  3. 出自区的预算要求的实施
    试行性地针对直接财政局从区实施预算要求
  4. 个性某一个区的建设推进费用自主企划事业费的预算的制定方法的重看
    从1区一律1亿日元的预算额,使基础数额当做8,000万日元,不仅这个而且,为了在预算计上做接受各区的事业计划的内容的"新营业费"重新看
  5. (政策)负责股长的设置和预算调整股的设置
    基于区政運営方針的重点措施的推进和区的预算调整功能的强化

[紧贴地区的市民生活的措施的展开]

  1. 垃圾零推进负责科长(环境事业局事务所长兼任)、股长的设置
    区的垃圾零推进体制的确立
  2. 学校支援·连携负责部门科长(教育委员会事务局科长兼任)的设置
    与地区、学校、区的联合的强化
  3. 城镇建设支援负责科长(土木事务所副所长兼任)的设置
    区的城镇建设功能的技术的支援

2004年度

[到区的分权、新时代的区功能加强]

  1. 经营功能的强化
    (1) 公开招募区长的任命
    以全新的以及大胆的主意,被作为区长厅里面的公开招募起用有实行能力的职员
    (2) 副区长的设置
    横穿性地关于关系到区政全般的业务管辖,设置辅助区长的"副区长"(兼职总务处长)
    (3) 出自区长的自律性的组织机构的改组
    在行政区制度中,区长根据需要实施独特的执行根据地区的实际情况的体制的组成
  2. 地区行政功能的扩大(托儿所、城镇建设)
    (1) 托儿所的管理、运营权限的强化
    区"保育负责人股长"的设置。被在区福利局移交市立保育所(121个地方)
    (2) machino计划、支援、咨询窗口的设置
    在关于关于出自地区计划以及建筑协定的有切身关系的namachino规则的建设的咨询、支援、启发业务的区政府的推进
    (3) 道路局"土木事务所",绿政局"公园绿地办事处"的区政府兼任化
    2004年度_区的功能加强
  3. 区版市民活动支援中心开设(神奈川、南面、绿叶、都筑、濑谷)
  4. "合作推进的基本方针"的制定

2005年度

[新时代的区功能加强2]

  1. 区政府预算制度的改革
    (1) 从18亿日元到27亿日元扩大能组织自治的财源范围,引入财源分配根据人口以及区的措施的指标
    (2) 重点政策费(估价了对市的重点政策课题的各区的建议事业之后分配的预算)的创建
    (3) 区局联合会的创建
    创立区请求局事业的实施,能向局提供财源的制度(约1.6亿日元)
    (4) 到区的预算分发的改进(尽可能地每隔局汇总年度本天真,并且总括的分发)
  2. 被道路、下水道、河川在区移交有切身关系的公园的维护管理功能
    为了能提供关于作为道路、下水道、河川、身边的公园的维护管理功能接受地区要求的更综合性的服务把土木事务所编入区政府,把公园绿地办事处的一部分业务一共移交给
  3. 地区建设调整负责部门股长的设置
    为地域性推进城镇建设的咨询、调整以及环境措施,又使与有关局的联合、调整窗口明确在区政推进课设置"地区建设调整负责部门股长"
    2005年度_区的功能加强
  4. 市民服务的提高
    (1) 户籍计算机化的准备开始
    (2) 户籍课证明发行窗口的扩大
    到2004年度的在2区(矶子、荣)不仅16区而且在维修,全区维修保养证明发行窗口的完毕(5月~)
    (3) 税证明的一停止化
    是合并,全区,并且完成到2004年度的在10区(鹤见、神奈川、西面、里面、保土谷、旭、矶子、港北、户冢、荣)不仅8区而且证明的发行窗口(8月~,依次)
    (4) 行政服务处的功能扩充
    扩大能即时发行证明的时间段
    (5) 被从市民税的特别征收事务的区财政局移交

2006年度

  1. 下课后被在区局移交小孩俱乐部事业
  2. 被从事业所税的纳税事务的区局移交
  3. 被在区社会福利法人型残障人士地域活动家运营事业的局移交
  4. 关于根据各区的创造性确保的特定财源的区的财源化、活用

2007年度

[支持市民主体的地区运营的区政府]

  1. 星期六开放的全区展开
    在第2,第4星期六在全区办理,关于户籍课、保险养老金课、服务课的一部分业务,开始
  2. 魅力某一个窗口的建设实验事业的实施
    对局和区合作,支持窗口环境,窗口的提高的措施。用旭、港北的2区实施
  3. 对下年度预算的制定的"关系到地区需要反射系统的政策调整部长会议"的设置
    在全市性的观点讨论,针对来自区的建议,调节
  4. 健康危机管理功能的强化
    从18保健所到1保健所18保健所分所体制的转移
  5. 危机管理体制的充实
    (1) 安全管理负责部长,安全管理负责科长的设置(安全管理局消防局长,副署长的兼任)
    (2) 危机管理负责部门股长的设置(安全管理局危机管理室负责股长兼任)
    用6区在2007年度设置。在2009年度完成全区设置(3年)
  6. 税务课的设置
    把课税科、纳税科合并起来,策划业务的提高效率
  7. 战略计划官、战略计划官助手的配置
    ※专任配置:港南区战略计划官,兼任配置:青叶区战略计划官
  8. "有切身关系的地区、健康的建设实验事业"的开始
    批准进行市民主体的地区运营的地区,支援。3地区认定

2008年度

  1. 区局联合会的扩充
    为了能支持预算规模的大的地区课题扩充重点政策范围(约3.8亿日元)
  2. "有切身关系的地区、健康的建设实验事业"的扩充(19地区)
  3. 地区健康推进员的配置
    支援进行出自"有切身关系的地区、健康的建设实验事业"的区域经营的地区
    布置5区(港南、旭、矶子、户冢、泉)
  4. 区政治调解整本部会议(临时名称)的试行
    为强化"关系到地区需要反射系统的政策调整部长会议"的功能面向在2009年度的正式的实施试行
  5. 户籍事务的计算机化
    户籍原本,附票的数据化

2009年度

[地区的支持多彩的活动的区政府]

  1. 区的地区支援功能的强化
    (1) 地区力量推进负责部门的设置
    被设置为出自市民主体的地区运营,出自合作的课题解决推进地区力提高的"地区力量推进负责部门"总务部。科长(区政推进课,地区振兴课,与学校支援·连携负责部门科长的兼任),股长,负责,出自地区健康推进员的单元
    (2) 地区健康推进员的增加人员配置
    对10区(南面、港南、旭、矶子、都筑、户冢、荣、泉、濑谷)扩大
  2. 福利保健中心的服务提供功能的强化
    (1) 健康危机管理的强化
    a健康危机管理体制的明确化
    为了能传染病以及食物中毒的健康危机发生时更顺利地以及迅速对应在福利保健中心设置"健康危机管理负责部门"。被同负责定位福利保健课长以及生活卫生科长
    i保健所福利保健课健康促进股兼职保健所生活卫生课
    (2) 服务课的改组
    "高龄者,伤残者支援课""儿童家庭支援课""保障课"的从对3课重新编制,专业性的咨询到服务提供的一定化和科长的管理墩距的明确化
    2009年度_区的功能加强01
    2009年度_区的功能加强那个2
  3. 区政治调解整部长会议的设置
    强化"关系到地区需要反射系统的政策调整部长会议",设置"区政治调解整本部会议"。
    区长会议的议长区新参加,就任副议长。在全市性的观点讨论区政運営上的课题,调节
  4. 税务事务的汇集化
    被从区局移交法人市民税的赋税课税的征收事务
  5. 税务课未付款清理负责和负责保险养老金课收藏的运营责任职务的兼任
  6. 把户籍课改为负责股长制

2010年度

  1. 区的地区支援功能的强化
    (1) 地区力量推进负责部门的全区展开
    到配置区未在2009年度的配置(西面,保土谷,金泽,绿,绿叶),专任的地区力量推进负责部门科长的配置(港南,泉)
    (2) 地区健康推进员的全区展开
    8区新(鹤见,神奈川,西面,保土谷,金泽,港北,绿,绿叶)
  2. 自主企划事业费的财源分配的重看
    为了变成更踩区的特殊性的分配把出自地区特性的分配比例从传统的10%增加到25%,引入新的指标(学龄前人口比率,高龄化率,外国人登录人口)。使重点政策事业而不是建议型当做区的自治组成预算
  3. 预算区分的重看
    关于把对区的建设推进费用从区配合并起来的一般营业费,从区的斟酌决定的存在这个观点验证,根据性格,对自主企划事业费和局预算整理,废止一般营业费的预算区分
  4. 对岁入确保强化的对应
    为了能专心于未付款清理业务,未付款清理更发展对型号而言在保险养老金课保险股安置未付款清理负责股长以及特约人员(22-23年度,鹤见区,中区)
  5. 对托儿所待机儿童的解除的对应
    立足于地区特性,在紧急保育对策重点区的区政推进课以变成区、1具局的见效的措施展开为目地安置负责股长(儿童青少年局育儿支援科紧急保育对策负责股长兼任)
    (8区:鹤见区,神奈川区,西区,港南区,矶子区,港北区,青叶区,户冢区)
  6. 地区需要反射系统的强化
    局的下年度预算的制定之前,设定区长向市长、副市长说明用来和区把握的重点课题对应的措施、事业建议的地方
  7. 电话会议的召开
    为进行出自款待的行政服务举行出自市长和18区长的电话会议

2011年度

[区政府支援体制的强化]

  1. 出自区政府会议的功能加强《2010年度"局再编项目"的讨论结果》
    (1) 为容易让局反映区政府的意向,做,关于和调整会议商量的事案,明确使什么事前和区政府会议商量
    (2) 为策划区长会议的功能加强用明文规定被在2010年度设置的区长会项目,一共加强秘书处的体制
  2. 出自咨询部门的明确化《2010年度"局改组项目"的讨论结果》
    每隔区政府的科,在局一侧设置窗口科个别的业务上的连接,抱住,不出来,是咨询机构也关于不清楚的东西提供谘询区局之间的用更加的联合更是强化
  3. 区政府的体制强化
    (1) 对岁入确保强化的对应
    为了能专心于未付款清理业务,未付款清理更发展在保险养老金课保险股安置未付款清理负责股长以及特约人员(5区)
    (平成22~2011年度(型号实施):鹤见区,中区)
    (2011年度~:神奈川区,旭区,港北区)
    (2) 对托儿所待机儿童的解除的对应
    立足于地区特性,以变成区、1具局的见效的措施展开为目地,在区政推进课安置负责股长(儿童青少年局育儿支援科紧急保育对策负责股长兼任)
    (18区2010年度8区→2011年度)
  4. 支援功能的强化(地区运营补助金(健康的地区振兴推进事业)的创建)
    为了地区能主体的继续性地从事课题解决进行团体之间的联合,创立用来支援地域活动的辅助金制度

2012年度

  1. 健康的地区振兴推进事业的扩充
    扩充为了为推进出自参加和合作的地区自治的支援区政府计划对地区的团体合作的措施的补助、信息的提供以及协调人的派遣,人才发掘、培养,能支援综合性的地区健康的地区振兴推进事业
  2. 区政府的体制的强化
    (1) 虐待儿童对应
    为加强对不适当养育或者虐待儿童的体制安置保健师
    (神奈川区,港南区,旭区,青叶区,都筑区,户冢区,荣区,泉区)
    (2) 进入保育所运营事务的改善
    把入所事务的负责从福利职务转换成事务职务,支援事务职员,布置,与此同时使事务的一部分变成汇集
    (型号实施区:鹤见区,中区,南区,保土谷区,港北区,绿区)
    (3) 负责保障课保护的强化
    以进行对生活保护领受家庭的中学生的支援的保障课教育支援为专业的人员的全区配置

2013年度

  1. 区政府的体制强化
    (1) 虐待儿童对应
    为加强对不适当养育或者虐待儿童的体制在全区安置保健师
    (18区2012年度8区→2013年度)
    (2) 进入保育所运营事务的改善
    在全区实施对型号而言在2012年度实施的事务的改善(从福利职务到事务职务的事务的转换以及事务职员的帮助配置,事务的汇集化)(18区2012年度6区→2013年度)
    (3) 防灾、减灾对策的强化
    为明确使重点从事以自助、共助为中心的防灾、减灾业务的设置"地区防灾支援负责"(总务科长,总务股长,危机管理负责部门股长兼任)
    (4) 儿童相谈所业务的一部分移交和体制强化
    根据修改儿童福利法实施,在区移交儿童相谈所的对在家的残疾儿童、者的残疾咨询业务,与此同时在全区安置福利职务
  2. 出自与你好工作的联合的福利服务和就业支援的联合强化
    开设就业支援窗口"工作点",对1具而言提供对生活保护领受者的安置的就业支援的开始
    (2013年度开设区:鹤见区,中区,矶子区,青叶区,都筑区,户冢区,泉区,濑谷区)
  3. 税务事务的汇集化
    被从纳税内部事务的区局移交

2014年度

  1. 托儿所待机儿童对策以及对"儿童、育儿支援新制度度"的体制强化
    为支持被在托儿所待机儿童对策的继续以及2015年4月实施的"儿童、育儿支援新制度度"增加儿童家庭支援课的事务职员和特约人员
  2. 出自与你好工作的联合的福利服务和就业支援的联合强化
    从2013年度起开始设置的就业支援窗口"工作点"的扩大
    (2014年度开设区:神奈川区,保土谷区,旭区,港北区,荣区)
  3. 与市立图书馆的联合强化
    为各区的图书馆和区政府合作,推进市民的阅读活动被各区地区振兴课安置图书馆长兼任的读书活动的推进负责科长

2015年度

  1. 从乳儿幼儿期到学龄期的没有缝隙的支援
    为把包含对外出的家庭儿童的对应的学龄期对应的窗口合成一体,从乳儿幼儿期到学龄期进行没有缝隙的支援把地区振兴课的学校支援·连携负责部门科长移交给儿童家庭支援课。一共移交放学后儿童培养事业,新安置负责股长(按照教育委员会事务局方面不同的学校教育办事处兼任)
  2. 对"生活穷人自立支援制度"的对应
    为不停在使生活保护当做主体的支援随着"生活穷人自立支援制度"的运用开始,是广阔的观点,并且支援生活穷人在分别"生活支援科""事务负责人""生活支援室"改变保障课以及负责人(保障运营股,保障股)的名称。另外,面向用来展开和地区合作的支援的网络构筑,新安置兼职区政府生活支援科和健康福利局生活支援科的生活穷人支援负责股长(3个人分担18区)
  3. 出自与你好工作的联合的福利服务和就业支援的联合强化
    从2013年度起开始设置的就业支援窗口"工作点"的扩大
    (2015年度开设区:西区,南区,港南区,金泽区,绿区)

2016年度

  1. "横滨市区政府事务分担条例"以及关于"区的综合行政的推进的规则"的实施
    区政府在条例规定分别管理的事务,与此同时用明文规定区政府的职责以及区局的联合、调整功能
  2. 地区包括关怀系统的推进
    为构筑对1具而言提供医疗、护理、预防、生活支援的"地区包括关怀系统"安置地区包括关怀推进负责股长
  3. 地区防灾功能的强化
    为对1具而言更进行灾害时的危机管理业务和日常的地区防灾活动变更名称使"危机管理负责部门股长"对"危机管理、地区防灾负责股长"当做,在全区增加负责股长或者职员
  4. 生活穷人自立支援的强化
    为当"生活穷人自立支援制度"的实施的时候强化与地区的网络构筑增加兼职区政府的健康福利局的生活穷人支援负责股长(5个人分担18区)
  5. "区建议反射制度"的创建
    创立只区作为区局在解决困难的课题更加合作,搏斗的结构比预算的制定随着"横滨市区政府事务分担条例"实施在2017年度从区到局建议预算或者制度,反映的"区建议反射制度"
    (参考)作为"地区需要反射系统"到预算的制定在2016年度实施

2017年度

生活穷人自立支援的强化
为当"生活穷人自立支援制度"的实施的时候强化与地区的网络构筑增加兼职区政府的健康福利局的生活穷人支援负责股长(6个人分担18区)

2018年度

儿童家庭支援课体制的充实
立足于虐待儿童对应的状况,为策划儿童家庭支援课体制的充实对5区增加负责股长

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市民局区政支援部区連絡調整課

电话:045-671-2067

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传真:045-664-5295

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